7月11日-12日,松本召开2025年半年度经营工作分析会,对上半年度的生产和销售工作全面复盘分析,对下半年度工作展开部署。
各部门负责人、销售团队作详细工作汇报,松本负责人张云鹏和中晶海筑集团总经理助理兼销售公司总经理高建军出席会议,并提出下半年具体工作要求。
松本负责人张云鹏在会上表示,上半年市场竞争加剧,公司已确立应对策略。后续将优化架构建立业务快速响应机制,聚焦海外拓展,强化工程管理,严格把控订单风险,并加速新产品市场导入。张云鹏指出质量、成本、服务三大核心指标,是松本迎接市场挑战的关键。期待团队共同努力,实现业绩突破。
集团总经理助理兼销售公司总经理高建军传达了上级集团的战略部署及工作要求,并指出,面对挑战团队须以实绩为纲,加强团队间协同联动,构建商务闭环以提高成果转化率。下半年项目储备为2025年目标实现奠定基础,但需警惕各环节风险,要持续拓展项目储备规模,保障年度销售目标实现。